Home » Oplossingen » BCM Software – Business Continuity Management software
Maak BCM praktisch en uitvoerbaar. Breng BIA’s, afhankelijkheden, plannen, testen en crisisafhandeling samen, zodat je weet wat kritiek is, wat eerst moet herstellen en welke verbeteringen aantoonbaar zijn geborgd.
Softwarepresentaties lijken vaak op elkaar.
In 30 minuten laten we live zien wat in de praktijk het verschil maakt – en gebruik vervolgens dezelfde opdrachten om andere software objectief te vergelijken:
Veel organisaties stappen over op FullyInControl nadat eerdere tools hun beloftes niet waarmaakten. Met FullyInControl krijg je wél flexibiliteit, workflows, hergebruik over normen en een gesloten PDCA cyclus.
Veel organisaties hebben wel BIA’s, plannen en crisisscenario’s, maar missen grip op de dagelijkse praktijk: eigenaarschap, onderlinge samenhang, testdiscipline, crisisafhandeling en leren van incidenten.

BIA’s en plannen bestaan, maar de vertaalslag naar afhankelijkheden, herstelstrategie en opvolging ontbreekt. Daardoor blijft continuïteit vooral “op papier”.

Oefeningen worden uitgevoerd, maar bevindingen verdwijnen in losse documenten, spreadsheets en e-mails. Acties blijven liggen en dezelfde problemen komen terug.

Teams hebben informatie, maar missen één actuele plek voor besluiten, acties, voortgang en logging tijdens een crisis. Gegevens voor analyse zijn niet volledig.
Van Business Impact Analyse en plannen naar aantoonbare weerbaarheid – in één werkwijze
Onze brochure laat zien hoe je BCM eventueel in samenhang met GRC, ISMS of kwaliteitsmanagement in één platform stuurt.
FullyInControl helpt om impactanalyse, plannen, oefeningen en crisismanagement samen te brengen in één omgeving, zodat je grip houdt op je BCMS én op de onderbouwing richting audits, klanten en toezichthouders.
Voor o.a. ISO 22301, NIS2 / Cyberbeveiligingswet, CER / Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke), DORA en BIO.
Werk met één centrale omgeving voor kritieke processen, plannen, acties en voortgang. Zo voorkom je versnippering over documenten, spreadsheets en mailboxen en weet iedereen altijd wat de actuele status is.
Ondersteun niet alleen de voorbereiding, maar ook de uitvoering tijdens incidenten en crises. Werk met duidelijke rollen, acties, checklists en logging, zodat teams sneller kunnen handelen en beter overzicht houden.
Leg testen, incidenten, bevindingen en verbeteracties vast in één doorlopende cyclus. Zo maak je zichtbaar wat is aangepast, welke acties nog openstaan en hoe jouw organisatie structureel werkt aan weerbaarheid.
Business Impact over tijd laat zien welke activiteiten echt kritisch zijn en vanaf welk moment de schade onacceptabel wordt.
Vervolgens breng je de afhankelijkheden in kaart: mensen, locaties, informatiesystemen, data, leveranciers en ketenpartners. Zo wordt meteen zichtbaar waar je kwetsbaar bent en wat je nodig hebt om herstel haalbaar te maken.
Het resultaat: een BIA die niet blijft hangen in een rapport, maar direct leidt tot concrete keuzes over herstelstrategie, benodigde maatregelen en realistische plannen. Je investeert gericht, voorkomt verrassingen tijdens incidenten en kunt richting management, auditors en toezichthouders onderbouwen waarom je bepaalde continuïteitskeuzes maakt.
Geen documentenmap, maar rollen, checklists, acties en communicatie die tijdens een incident houvast geven.
Oefenen is pas waardevol als bevindingen worden opgevolgd en her-tests worden vastgelegd tot het aantoonbaar werkt.
Nee. FullyInControl is ook geschikt voor organisaties die BCM pragmatisch willen professionaliseren. Het platform helpt om impactanalyse, plannen, testen, crisismanagement en opvolging samenhangend in te richten.
Ja. BCM en crisismanagement kunnen in één werkwijze worden ondersteund, inclusief incident- en responsplannen, checklists, acties, communicatie en crisislogging.
Ja. Oefeningen, incidenten en verbeteracties kunnen in dezelfde omgeving worden beheerd, zodat leren en verbeteren onderdeel worden van het BCMS.
Nee. Je kunt starten vanuit bewezen structuren en die vervolgens afstemmen op jullie organisatie. Zo voorkom je dat je vanaf nul moet beginnen en houd je de inrichting beheersbaar.
Nee. De oplossing is juist bedoeld om samenwerking tussen BCM, operations, IT, risk, compliance en management te ondersteunen.
Ja. FullyInControl is door configuratie volledig in te richten op jullie organisatie processen, terminologie en informatiebehoefte, zonder dat het ontaardt in vrijblijvend maatwerk. Het doel is eenvoud, werkbaarheid én control.
Dat hangt af van je scope, maar je hoeft niet “alles in één keer” te doen. De meeste organisaties starten klein en werkbaar: één domein, een beperkte set processen/risico’s of één norm/kader. Je begint met bewezen structuren en templates en stemt die via configuratie af op jullie terminologie, rollen en werkwijze — zonder maatwerk. Daarna breiden we stapsgewijs uit: meer processen, meer controls, meer teams, meer rapportage. Zo lever je snel waarde (inzicht, eigenaarschap, opvolging) en groeit het platform mee met jullie volwassenheid, zonder herimplementatie.
Met FullyInControl BCM breng je risico’s, afhankelijkheden en herstelmaatregelen overzichtelijk samen in één platform. Je identificeert kritieke processen, bepaalt de Business impact en maximale uitvaltijd en stelt Business Continuity- en Recovery-plannen op. Oefeningen, incidenten en verbeteracties beheer je eenvoudig in dezelfde omgeving, zodat je continu leert en verbetert. Ons platform ondersteunt standaarden zoals ISO 22301 en sluit naadloos aan op risicomanagement, informatiebeveiliging en compliance.
Creëer en manage de implementatie van je BCM-beleid en volg de status.
Bepaal via een zelf in te richten BIA of een activiteit kritiek is; RTO en MTPD worden automatisch berekend.
Voer gedegen risico-inventarisaties uit op kritieke bedrijfsprocessen.
Ontwerp met FullyInControl doordachte Business Continuity Management Plannen voor de kritieke bedrijfsprocessen met inzicht in de betrokken leveranciers, middelen en contracten.
De plannen werk je uit in geautomatiseerde incident- en responsplannen, waardoor je het verloop van een crisis altijd een stap voor blijft. Met regelmatig geplande tests en oefeningen til je de BCP-plannen naar een hoger niveau door continue verbetering en optimalisatie.
Werk gedegen plannen uit en ben voorbereid op grote incidenten.
Bereid voor wat je moet doen in geval van een groot incident of crisissituatie.
Test, oefen en optimaliseer op basis van de uitkomsten.
Ontketen het volle potentieel van crisismanagement software met FullyInControl. Zodra een incident zich aandient, wordt je organisatie efficiënt geholpen door zorgvuldig ontwikkelde incident- en responsplannen. Met slechts een paar klikken, leidt een slimme checklist je door een reeks cruciale taken – van het activeren van contracten tot het mobiliseren van teams. Communicatie is koning tijdens een crisis; zo houd je iedere betrokkene op de hoogte met real-time updates, waarbij allen samen de crisis te lijf gaan.
Via geautomatiseerde checklists word je geholpen met wie, wat wanneer in welke situatie moet doen.
Communiceer met je team via live chats over de status en gebeurtenissen van een incident of crisis.
Evalueer ieder incident, zodat deze in de toekomst voorkomen of beter afgehandeld kan worden.
Je hoeft niet met de volledig BCM-oplossing te starten. Je kunt eerst de module voor kritieke bedrijfsfuncties met de BIA implementeren en later modules uitbreiden. Je hoeft niet te stoppen bij BCM maar kunt groeien met vele andere modules en oplossingen.
Alle modules werken samen en gebruiken dezelfde gegevens. Kies een oplossing die het beste bij jouw organisatie past en voeg later naar wens modules toe.
Zo blijf je in control, zonder de wirwar aan spreadsheets en deelsystemen.