Möchtest du erfahren, wie BCM zu Resilienz und Geschäftskontinuität beitragen wird?
30 Min. · online · unverbindlich
Gestalten Sie das BCM praxisnah und umsetzbar. Führen Sie BIA, Abhängigkeiten, Pläne, Tests und Krisenbewältigung zusammen, damit Sie wissen, was kritisch ist, was zuerst wiederhergestellt werden muss und welche Verbesserungen nachweislich gesichert sind.
Software-Präsentationen ähneln sich oft.
In 30 Minuten zeigen wir Ihnen live, was in der Praxis den Unterschied ausmacht – und nutzen anschließend dieselben Aufgaben, um andere Software objektiv zu vergleichen:
Viele Unternehmen wechseln zu FullyInControl, nachdem frühere Tools ihre Versprechen nicht eingehalten haben. Mit FullyInControl erhalten Sie hingegen Flexibilität, Workflows, die Wiederverwendbarkeit von Standards und einen geschlossenen PDCA-Zyklus.
Viele Organisationen verfügen zwar über BIA, Pläne und Krisenszenarien, haben aber keinen Überblick über die tägliche Praxis: Verantwortungsbewusstsein, Zusammenhänge, Testdisziplin, Krisenbewältigung und das Lernen aus Vorfällen.
Es gibt zwar BIA-Analysen und Pläne, doch fehlt die Umsetzung in Abhängigkeiten, Wiederherstellungsstrategien und Nachverfolgung. Dadurch bleibt die Kontinuität vor allem „auf dem Papier“.
Oefeningen worden uitgevoerd, maar bevindingen verdwijnen in losse documenten, spreadsheets en e-mails. Acties blijven liggen en dezelfde problemen komen terug.
Teams verfügen zwar über Informationen, es fehlt ihnen jedoch an einer zentralen Anlaufstelle für Entscheidungen, Maßnahmen, Fortschritte und Protokollierung während einer Krise. Die Daten für die Analyse sind unvollständig.
Von der Business-Impact-Analyse und der Planung bis hin zu nachweisbarer Widerstandsfähigkeit – in einem einzigen Prozess
Unsere Broschüre zeigt, wie Sie BCM – gegebenenfalls in Verbindung mit GRC, ISMS oder Qualitätsmanagement – über eine einzige Plattform steuern können.
FullyInControl hilft dabei, Folgenabschätzungen, Planungen, Übungen und Krisenmanagement in einer einzigen Umgebung zu vereinen, sodass Sie die Kontrolle über Ihr BCMS behalten und gleichzeitig die Nachweise für Audits, Kunden und Aufsichtsbehörden sicherstellen können.
Unter anderem für ISO 22301, NIS2 / Gesetz zur Cybersicherheit, CER / Gesetz zur Widerstandsfähigkeit kritischer Einrichtungen (Wwke), DORA und BIO.
Nein. FullyInControl eignet sich auch für Organisationen, die ihr BCM pragmatisch professionalisieren möchten. Die Plattform hilft dabei, Wirkungsanalysen, Planung, Tests, Krisenmanagement und Nachverfolgung kohärent zu gestalten.
Ja. BCM und Krisenmanagement können in einem einzigen Arbeitsablauf unterstützt werden, einschließlich Vorfall- und Reaktionsplänen, Checklisten, Maßnahmen, Kommunikation und Krisenprotokollierung.
Ja. Übungen, Vorfälle und Verbesserungsmaßnahmen können in derselben Umgebung verwaltet werden, sodass Lernen und Verbessern zu einem festen Bestandteil des BCMS werden.
Nein. Du kannst auf bewährten Strukturen aufbauen und diese anschließend an deine Organisation anpassen. So vermeidest du, dass du bei Null anfangen musst, und behältst den Überblick über die Struktur.
Nein. Die Lösung soll vielmehr die Zusammenarbeit zwischen BCM, Betrieb, IT, Risikomanagement, Compliance und der Geschäftsleitung unterstützen.
Ja. FullyInControl lässt sich durch Konfiguration vollständig an Ihre Unternehmensprozesse, Terminologie und Informationsbedürfnisse anpassen, ohne dass dies zu einer unverbindlichen Sonderanfertigung ausartet. Das Ziel ist Einfachheit, Praktikabilität und Kontrolle.
Das hängt von Ihrem Umfang ab, aber Sie müssen nicht „alles auf einmal“ erledigen. Die meisten Organisationen fangen klein und praktikabel an: ein Bereich, eine begrenzte Anzahl von Prozessen/Risiken oder eine Norm/ein Rahmenwerk. Du beginnst mit bewährten Strukturen und Vorlagen und passt diese durch Konfiguration an deine Terminologie, Rollen und Arbeitsweise an – ganz ohne individuelle Anpassungen. Danach erweitern wir schrittweise: mehr Prozesse, mehr Kontrollen, mehr Teams, mehr Berichterstattung. So schaffst du schnell Mehrwert (Einblick, Eigenverantwortung, Nachverfolgung) und die Plattform wächst mit deiner Reife mit, ohne dass eine Neuimplementierung erforderlich ist.
30 Min. · online · unverbindlich
Mit FullyInControl BCM führen Sie Risiken, Abhängigkeiten und Wiederherstellungsmaßnahmen übersichtlich auf einer einzigen Plattform zusammen. Sie identifizieren kritische Prozesse, ermitteln die geschäftlichen Auswirkungen und die maximale Ausfallzeit und erstellen Business-Continuity- und Wiederherstellungspläne. Übungen, Vorfälle und Verbesserungsmaßnahmen verwalten Sie ganz einfach in derselben Umgebung, sodass Sie kontinuierlich lernen und sich verbessern können. Unsere Plattform unterstützt Standards wie ISO 22301 und lässt sich nahtlos in Risikomanagement, Informationssicherheit und Compliance integrieren.
Creëer en manage de implementatie van je BCM-beleid en volg de status.
Stellen Sie anhand einer selbst zu erstellenden BIA fest, ob eine Aktivität kritisch ist; RTO und MTPD werden automatisch berechnet.
Voer gedegen risico-inventarisaties uit op kritieke bedrijfsprocessen.
Ontwerp met FullyInControl doordachte Business Continuity Management Plannen voor de kritieke bedrijfsprocessen met inzicht in de betrokken leveranciers, middelen en contracten.
De plannen werk je uit in geautomatiseerde incident- en responsplannen, waardoor je het verloop van een crisis altijd een stap voor blijft. Met regelmatig geplande tests en oefeningen til je de BCP-plannen naar een hoger niveau door continue verbetering en optimalisatie.
Werk gedegen plannen uit en ben voorbereid op grote incidenten.
Bereid voor wat je moet doen in geval van een groot incident of crisissituatie.
Test, oefen en optimaliseer op basis van de uitkomsten.
Entfesseln Sie das volle Potenzial von Krisenmanagement-Software mit FullyInControl. Sobald sich ein Vorfall ereignet, wird Ihr Unternehmen durch sorgfältig ausgearbeitete Vorfall- und Reaktionspläne effizient unterstützt. Mit nur wenigen Klicks führt Sie eine intelligente Checkliste durch eine Reihe wichtiger Aufgaben – von der Aktivierung von Verträgen bis zur Mobilisierung von Teams. Kommunikation ist in einer Krise das A und O; so halten Sie alle Beteiligten mit Echtzeit-Updates auf dem Laufenden, sodass alle gemeinsam die Krise bewältigen können.
Via geautomatiseerde checklists word je geholpen met wie, wat wanneer in welke situatie moet doen.
Communiceer met je team via live chats over de status en gebeurtenissen van een incident of crisis.
Evalueer ieder incident, zodat deze in de toekomst voorkomen of beter afgehandeld kan worden.
Sie müssen nicht gleich mit der kompletten BCM-Lösung beginnen. Sie können zunächst das Modul für kritische Geschäftsfunktionen mit der BIA implementieren und später weitere Module hinzufügen. Sie müssen sich nicht auf BCM beschränken, sondern können mit vielen anderen Modulen und Lösungen expandieren.
Alle Module arbeiten zusammen und nutzen dieselben Daten. Wählen Sie die Lösung, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt, und fügen Sie später nach Bedarf weitere Module hinzu.
So behältst du die Kontrolle, ohne das Durcheinander aus Tabellen und Teilsystemen.
